Un magasin de Ceca-Gadis Credit:© 2025 D.R./Le Radar
Ceca-Gadis a acté la fermeture de plusieurs magasins de proximité à travers le pays. La décision, prise lors du dernier Conseil d’administration, a été confirmée le 14 novembre 2025, dans une interview accordée au quotidien L’Union par l’Administratrice-Directrice générale de l’entreprise. Sont concernés notamment les points de vente Gaboprix, Cecado et d’autres enseignes du groupe.
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Selon la direction générale, cette restructuration, qui ramène le réseau de 103 à environ 60 magasins, vise à éviter l’effondrement de l’entreprise. La situation financière du groupe s’est fortement dégradée depuis la suppression de l’aide de l’État en 2018, entraînant un résultat net en recul de 18 % en 2024.
« Ces dix dernières années, les bénéfices de la société n’ont servi qu’à couvrir des obligations fiscales. Tous les segments de nos activités sont attaqués. L’année 2025 suit la même tendance. Mais nous avons la volonté, le courage et la conviction d’inverser cette mauvaise courbe » , affirme l’Administratrice-Directrice générale.
Pour relancer l’entreprise, un plan de redressement baptisé “Excellence 2024-2027 : à la reconquête du marché” a été lancé. Il repose sur deux axes majeurs : la différenciation et la transformation. L’objectif est de moderniser l’entreprise tout en renforçant son avantage comparatif sur le marché gabonais.
« Ce programme ambitieux confirme la nouvelle orientation de Ceca-Gadis. Notre environnement évolue ; l’entreprise doit se transformer, gagner en réactivité et repenser sa manière de travailler. La différenciation, elle, vise à faire de Ceca-Gadis un acteur innovant et incontesté de la distribution au Gabon » , explique Isabelle Essonghe.
Le plan prévoit notamment la modernisation de l’image du groupe, l’accélération de la digitalisation, la promotion du développement durable, le soutien aux producteurs locaux et à l’entrepreneuriat, ainsi que la normalisation des processus internes. Sur le terrain, ces ambitions se traduiront par la réorganisation du réseau, la modernisation des points de vente, l’optimisation de la logistique et l’élargissement de l’offre commerciale.
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